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2016年3月31日早晨刚接班,就接到领导通知气化A炉倒C炉,这已经是本月内本班接到的第二次倒炉任务,3月7日我班顺利完成了气化C炉倒B炉的任务。
由于时间紧任务重,接班后现场迅速展开忙碌的准备工作,阀门、盲板、倒淋,管线的确认,中控则开始阀门仪表的确认。做好最后一次检查,确保开车的顺利实施。本次开车总指挥由主管胡军印负责,现场由技术员王涛、罗二红、李文虎、李国荣指挥。
从早晨8:00开始,现场和中控配合开始启动泵,给各个水槽储罐建立液位,检查确认各管线是否畅通,做开车前准备工作。10:10气化炉C炉正式熄火更换烧嘴,进行氮气置换,进入准备开车状态。期间发现704T01、T02到704T03管线不通,立即处理疏通;发现C 由于时间紧任务重,接班后现场迅速展开忙碌的准备工作,阀门、盲板、倒淋,管线的确认,中控则开始阀门仪表的确认。做好最后一次检查,确保开车的顺利实施。本次开车总指挥由主管胡军印负责,现场由技术员王涛、罗二红、李文虎、李国荣指挥。
从早晨8:00开始,现场和中控配合开始启动泵,给各个水槽储罐建立液位,检查确认各管线是否畅通,做开车前准备工作。10:10气化炉C炉正式熄火更换烧嘴,进行氮气置换,进入准备开车状态。期间发现704T01、T02到704T03管线不通,立即处理疏通;发现C炉开工管线堵,现场和中控配合立即处理疏通,通过高压密封水冲洗,反冲洗,未能成功,最后决定走黑水到渣池的管线,先确保开车。12:00建立煤浆循环,建立水系统大循环,13:00,A炉降负荷C炉开始引氧,14:09 C炉开车成功,14:25现场切水,中控升压,现场查漏和继续处理开工管线堵,现场和中控所有人员一直忙到16:00下班。
整个过程中,我班积极处理了开车中遇到的各种新问题,期间没有一点的休息时间,甚至中午没有按时吃饭,现场人员个个都是满头大汗,精疲力尽,中控人员更是精疲力竭,最终确保了负荷平稳倒炉任务。 这样的忙碌对于气化三班来说,是经常性的,因为从气化装置开车以来,气化开车,大大家每次都是从接班一直忙到下班,确保了每一次的顺利开停车。但我们依然得总结在本次开车中存在的不足,特别是洗涤塔排水管线的堵塞,是影响整个开车的直接进度因素,以及一些仪表问题的出现,不能及时解决,是我们工作还不够细致,改进不足,优势互补,力争在以后的开车或倒炉工作中取得高效、安全、顺利的成功。向工作在一线的气化人不怕苦,不怕累,为气化装置稳定运行默默付出的年轻人致敬!
气化三班:张军旺 2016年3月31日
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