不忘初心永葆匠心－记兖矿鲁南化工有限公司气化车间曹亮

沙漠里的鱼 · 发表于 2017-5-13 15:55:20

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我是来自兖矿鲁南化工有限公司的曹亮，是鲁南化工公司气化车间的一名技术员。12年来，在公司的关心培养和我自己的刻苦努力下，我从一名普通的技校毕业生，成长为一名高级技师和车间技术员。今天在这里，结合我的工作、学习经历，与大家分享的主题是《不忘初心、永葆匠心》

2004年我从山东化工技校毕业进入国泰化工公司，也就是鲁南化工公司的西厂区上班，那时的国泰公司正处于如火如荼的工程建设之中。

我清楚的记得，第一次踏入气化车间的情景。由于是工程建设期间，大家都集中在现场搭建的板房里办公。推门而入的时候，大家都在聚精会神的看着手边的资料，站在那里，看着忙碌的前辈们和贴的满墙都是的流程图，我努力的用在学校所学的知识与当下的场景对接着，突然感觉自己所掌握的知识远远不能满足现实工作的需要。再加上了解到车间60%以上的人员都是应届大学毕业生，在这个年轻而高学历的团队里，我作为一名技校毕业生，一下子压力倍增。但是作为一名兖矿子弟，在刚到国泰公司的时候，参与过鲍店和杨村建矿的老父亲曾经叮嘱我，化工企业和煤矿是两个完全不同行业，他没有什么专业知识可以教授于我，但是他告诉我无论在哪里工作，都要有认认真真、脚踏实地态度。这样才能赢得其他人的重视和尊重。而我自己也暗自下了决心，一定要干出个样子，在自己的生产岗位上做出一番成绩。

从第一天上班，我就将相关学习资料带在身边，除了吃饭、睡觉,只要有时间就埋头学习。理论欠缺就充分利用车间集中培训的机会，积极询问前辈；现场不熟悉，我就靠在现场，对着流程图去熟悉每一根管线、每一个阀门。虽然我学的是工艺操作，但是设备安装时我也跟在现场，因为对设备了解的透彻，才能更有利于今后的运行控制。能参与国泰项目的建设，应该说是我的福气，这是一生中都难得的学习机会。我深知此次机会的难得，我也就更加用功的学习，那段时间用拼命两个字来形容也不过分。我像一块干瘪的海绵一样，疯狂的汲取着所需要的知识。

功夫不负有心人，无论是每次的例行考核，还是抽检，我的成绩都是名列前茅。让同批进公司的大学生都对我刮目相看。我也最终凭借自己的实力，成为气化车间仅有的8名原始投料主操中的一员，与我的同事们并肩奋战，确保了装置的一次开车成功。

气化系统在生产中的作用是什么呢？简单一点说就是将煤中的有效成分比如说碳、挥发份，转换成气体送往下游工序。而无用组分比如说灰分，也就是咱们煤矿上所说的矸石，留在系统自行处理。再通俗一点就是将最好的送给别人，差的留给自己。为了满足生产系统安全、稳定、高效运行的需要，三台气化炉始终处在两台运行、一台检修的状态，比如说A炉、B炉运行时，就要对C炉进行检修，A炉出现问题，就切换到C炉运行，对A炉进行检修，工作量非常繁重。有人半开玩笑的形容我们的工作说：“如果你恨一个人，就把他安排在气化车间，因为他会承受最重的工作量，成为一个可怜者；但如果你最看重一个人，也把他安排在气化车间，他会历经千锤百炼，成为一块好钢。”我想这就是一个问题从不同角度所得出的两个结果，一个人是否有所作为，其看问题的角度和问题也是至关重要的。

西厂区的气化炉型选用的是具有我国自主知识产权的四喷嘴对置式水煤浆加压气化炉，是兖矿集团联合华东理工大学研发并首次进行工业化应用的炉子。装置刚开车时，气化炉拱顶耐火砖的使用寿命连1000多小时，而和其它炉型的气化炉相对磨损严重的部位相比较，至少6000小时以上。如果耐火砖寿命不能延长，我们历时5年，无数科研人员、技术人员、操作人员付出心血的首套四喷嘴气化技术就将面临流产。这不是危言耸听，因为和我们同期上马的还有一个厂家也是四喷嘴技术，就是因为开车初期出现问题，现场改造沿用了国外气化技术。为了尽快达产达效，当时公司内部已经有人提出进行效仿。但我们顶住了压力。这是兖矿集团打破国外公司对气化技术垄断研发的第一台新型气化炉，作为兖矿煤化技术的研发基地，也为后续的煤化工项目，煤气化技术选用提供一个支持。所以我们没有理由放弃，目标只有一个，就是必须成功。

我作为攻关小组成员，跟随着诸多的专家和技术人员日夜靠在现场。进入炉体内检查时，虽然已经停炉，但狭窄的炉膛里依然是近40℃的高温，当时从炉膛内出来后，连续喝了五瓶矿泉水，都没有去卫生间，几天嗓子里面还有咳出黑色的东西。可见当时环境的恶劣。为了赶时间，我们面对的几千块耐火砖，逐一的进行拍照分析和测量数据，每一块砖上都留下我们的痕迹，手上也布满了剐蹭和灼烫的伤口。现在手上还留有当时的痕迹。其实从这以后，耐火砖的检查成为了我们常规的检查项目，这只是我们众多检修项目的一个缩影。最终我们攻克了这一难题。到今天，耐火砖使用寿命已经超过10000小时，处在国际先进水平。我们的气化炉也获得了国家科技进步奖二等奖的第一排名，让兖矿集团成为国内第一家拥有自主知识产权气化装置的企业。我们的炉子不仅卖给了国内其他企业，还卖给了美国企业。让中国从气化技术的输入过成为输出国。正是依靠了这种沉下心来、脚踏实地，钻研不放弃的工匠精神，为气化后来的烧嘴改造、气化炉提产等重大项目成功奠定了坚实基础。

在一天天的工作中，我不断的学习成长。在每个特定的阶段，我都习惯性的对自己的工作进行一个反思，我觉得自己的理论知识还有很多欠缺，装置一些关键部位的原理只是靠恶补和死记，并不能达到完全理解的地步。所以我就下决心继续学习深造。我自费读完了相关专业的大专和本科课程，并以优异的成绩毕业。

学习的过程是艰难的，一方面是学习认知的难题，就像现在我的很多同事，问我为什么在学校的时候感觉学习的效果比较好，也能学得进去。但参加工作以后，感觉学习效果直线下降，甚至有时候，看一本书的时候会睡着！其实当时我也面临同样的问题，但我最终克服了它。我认为之所以会导致这种情况，是因为在学校的时候，有一个良好的反馈机制，比如说老师的督促或即时成绩的公布。自己理解的深一点或学习用功，在成绩上就能马上反映出来。我们就能得到一个良好的反馈，更加激励我们继续学习，其实也相当于给我们提供一个学习方向。参加工作之后，这个反馈的机制就崩溃掉了，我们学习也就没有效果的验证和方向感。我的方法就是知行合一，即和自己的本职工作联系起来。我们的工作千头万绪、方方面面，将这一切细化成一个一个点，这些点是否可以更深化和拓展，工作是否可以再优化一些，哪怕是完善脑中一个思路，都可以。我们更深一步了解自己的工作或工作效果显现出来，就可以重新建立良好的反馈。这样不仅能帮助我们积累知识，也能促进工作。结果是双赢的。一位伟大的教育家曾经说过，如果把知识当做知识那它只是一段无用的信息，但把知识当成工具来运用服务我们，那知识就会绽放特有的魅力和价值。

我学习中所碰到的困难，更重要的是家庭压力比较大，尤其是有了孩子以后。由于我父母年事已高，不能很好为我照顾孩子，所以大部分只能靠我们夫妻两个。我的妻子崔丽丽是我们气化二车间控制室主操，她既是我生活中的伴侣又是我学习工作上志同道合的战友，她不仅全力支持我的工作还跟我一起学习进步。

由于我上的是长白班，我的妻子倒班。所以我们大部分时间是错开的。，休班时经常一个人一边照顾孩子一边学习业务。孩子太小，我们都是等孩子睡觉，时常是11点后才有些空暇时间开始学习，一直学到凌晨1、2点钟，第二天还要正常上班。我们的生活就是工作、学习、孩子连轴转。说实话，作为父母吃点苦，受点累都没事，但有时孩子也跟着受了不少委屈。今年5-月份由于气化装置开停，我一直在车间加班，我的妻子在家将孩子哄睡后，也到公司加班。当她忙完回家后，发现孩子已经高烧不退，而且全身伴随抽搐，为了不让孩子咬到舌头，我的妻子将手指伸进孩子嘴里让他咬住，然后紧急送到医院。当我得知消息从公司赶到医院后，看到妻子血肉模糊的手指以及隔着窗户看着躺在病床上的孩子后，那一刻心里充满了辛酸和歉疚。堂堂七尺男儿那一刻只想落泪。付出终有回报，我们夫妻两个蝉联集团公司第五届、第六届、第七届技术比武气化操作工专业冠军。今年的比武，我们两个包揽了所在专业的冠亚军。我本人获得2014年兖矿集团先进个人，2015年兖矿集团劳动模范。所以心中虽然有辛酸和歉疚但我对待工作是踏踏实实和光明磊落的。我达到父亲对我的要求也遵循父亲的嘱咐，在今后的工作我会一如既往的坚持。

当前企业正处在扭亏脱困的关键时期，由于今年经济不景气，尤其是上半年更是举步维艰，身边的不少同事选择跳槽，也有企业向我伸出橄榄枝，但是我都断然拒绝。也有同事问我为什么？首先，兖矿鲁南这个平台培养了我十几年，把我从学徒培养到现在。同时作为一名地道的矿二代，我对这个平台饱含感情，父辈的传承和企业文化已经深入我的心里。再者兖矿在经济形势这么严峻的情况下，积极转结构和调生产，尤其是我们再造一个新兖矿的战略的实施，使陕蒙基地成为最强利润增长点。在这种情况下明年我们兖矿极有可能会挺入世界五百强，跻身国内行业前三强。想到这里心里满满的自豪感。还有我们鲁南化工被山东国资委列为重点扶助企业，兖矿在今年下半年为我们注资5亿元，为我们下一步的重大技改技措提供保障。一旦我们完成整改，我们产品成本就会直线下降这场翻身仗我们有能力也有信心打赢。还包括鲁南化工未来三年整体上市的宏伟蓝图。这一切的一切使我对兖矿和鲁南化工前景非常看好。在这种前景美好的企业，我为什么要离开呢！

我最敬佩的就是纪录片《大国工匠》里的那些国手大师，他们都能够耐得住平淡和寂寞，守着初心，数十年如一日地追求着职业技能的极致化，为共和国的发展建设默默奉献着自己的力量。作为兖矿的普通一员，我会在他们精神的指引下，让我们一起恪守初心，永葆匠心，继承和发扬艰苦奋斗、协力攻关传统精神，“逢山开路、遇水架桥”的决战精神，为鲁南化工的逆势突围、绝地重生，为兖矿集团煤化工逆势突围、绝地反击和兖矿的产业振兴，做出自己应有的贡献。