“五步心法”修炼安全内功，看看他们怎么做

一针见血

                                                                                                   

突出岗位特色

注重实训实效

鲁南化工深入班组岗位

应急处置“五个一”活动开展颇有成效

一起来围观他们怎么做

岗位应急处置“五个一”活动是鲁南化工现场应急准备工作的重要内容，也是降低事故风险、及时有效开展事故救援的重要保障，更是防范生产安全事故扩大的重要措施，对实现企业本质型安全发展意义重大。

何谓现场应急处置“五个一”：
✔ 完善一套规范实用的岗位现场处置方案
✔ 绘制一张岗位应急处置图表
✔ [size=1.2em]人手一张现场应急处置卡
✔ 各班组每月至少一次应急处置培训
✔ 车间每季度至少进行一次现场处置方案演练

下面来看看这个公司应急处置“五个一”是怎样炼成的。

醋酐车间制定的应急处置方案

完善规范岗位现场处置方案

1

规范实用的处置方案是“五个一“建设的基础。这个公司对方案的编制进行了明确，各车间在编制方案时突出重点岗位，紧密结合生产装置和岗位操作规程，动员现场经验丰富的班组长、技师及操作人员认真分析岗位存在的危险因素，针对具体应急活动由现场人员编制应急方案，做到应急程序简明、作业步骤明晰、处置过程安全，组织专业技术和安全管理人员对应急处置方案严格把关，确保方案规范性、科学性和实用性。

岗位操作员工人手一张现场应急处置卡

2

形式多样的应急处置卡营造了浓厚的学习氛围。各车间结合生产实际，本着实用、便携、突出重点的原则制作了各具特色的应急处置卡，有的是小巧玲珑的台历，有的是塑封的卡片，有的是连环折叠卡，图文并茂地展现了现场应急处置的重点步骤，极大地提升了广大职工自学、互学全面应急处置技能的积极性，营造了浓厚的学习氛围。

现场安全警示图

3

醒目明晰的应急处置图表使应急意识深入人心。在各界区的醒目位置，随处可见的是各类安全图表包括应急救援图、安全疏散图、风险分布图、安全警示图等，这些图表的设置不单单是对员工应急知识的广而告之，最主要的是渲染了公司浓厚的应急安全文化氛围，警示广大职工安全风险无处不在，应急处置无时不有。

应急处置培训

4

系统专业的培训是提升员工应急能力的重要环节。针对每月进行的应急处置专项培训，由各车间排定计划，以班组为单位，采取管理人员授课与班组自主培训相结合的方式进行，通过系统专业的培训，使车间岗位相关人员对现场处置方案内容做到应知应会、熟练掌握，紧急情况下临危不乱，提升现场应急和对事故的掌控能力。

开展事故应急演练

5

“以战代练”促进应急实战能力提升和全员应急意识的养成。针对以往事故演练形式化严重、实效性不明显的特点，确定以战代练，将标杆培植过程作为公司演练教育形式，开展各车间“五个一”建设评比活动，以点带面，促进整体应急实战能力提升和全员应急意识的养成。选取醋酐车间为典型，通过演练、专家点评、整改、再演练的方式规范演练过程，体现实战救援的紧张状态，提升实战效果，在内部网站全程宣传演练情况，并将演练录制成教育专题片在公司范围内推广学习。

               

天瑜

警钟长鸣。

瑶雨

气化新手，顶