工艺安全聚焦081期 基于风险的应急管理

爱小姐

故事分享
英国劳氏伦敦总部百年老楼升级工程
英国劳氏总部位于伦敦Fenchurch大街71号，是一座始建于1901年维多利亚时期的古老建筑，2002年进行了一次大面积的升级工程。在工程开展前，工程师们就识别了一项问题：
用于升级工程的加固钢筋会突出建筑物，并伸向街道，会对路过的行人造成潜在的伤害。基于此开展了针对性应急管理：增加钢筋保护帽、人行道临时封闭，并为行人准备应急包。

事故案例
某输气站爆炸事故
2006年某输气站完成改造后，在恢复流程作业中（升压约1小时45分后），进站DN720管线发生爆炸起火（第一和第二爆炸点）。站内人员和站场外附近居民开始向外撤离，撤离过程中突遇逃生线路地下DN720管线出站段再次发生爆炸（第三爆炸点），导致撤离人员和附近楼内人员伤亡，此时调度通知上下游发生紧急切断并放空，大约1小时10分钟后，现场大火熄灭。

事故最终造成10人死亡，重伤3人，轻伤47人。导致严重后果的一个重要因素，就是应急管理是否恰当：

• 是否识别了潜在危害、风险，确定了应急场景和相适应的应急措施？
  
• 在事故场景下应急系统是否依然有效？
  

基于风险的应急管理的核心

• 识别工厂设施或作业过程中可能存在的相关危害
  
• 分析和评估危害造成的潜在后果
  
• 准备所需要的应急管理措施方法，以降低危害的后果
  
• 建立应急管理系统的功能性和可靠性要求
  
• 训练和验证应急管理系统的充分有效性
  

基于风险的应急管理的目标

• 建立和构建应急响应战略、性能要求、应急响应组织和措施方法
  
• 最小化组织对响应资源的要求
  
• 建立应急准备计划
  
• 制定详细的培训和演练计划
  
• 内部和外部的沟通
  
• 基于对相关危害和潜在后果的分析 – 覆盖工厂设施的所有阶段
  

如何建立应急准备计划
风险分析（R）与应急准备（EPA）的结合

• 应急场景的选取与建立一定来自于危害识别和风险分析
  
• 应急准备的建立与完善程度决定了风险分析的结果是否可以接受
  
  

1. 明确需要覆盖的系统和设施

2. 开展危害识别
R3. 分析危害的原因
R4. 分析危害发展的后果
R5. 开展风险分析，明确风险状况
EPA3. 建立“应急情景”和分析应急事件顺序（根据危害识别与风险分析）
EPA4. 建立应急“情景”的响应指标要求
EPA5. 识别和评估

• 特定的应急场景性能要求
  
• 特定的应急响应策略
  
• 应急措施和手段
  

EPA6. 建立并完善应急准备
R6. 风险评估
7. 沟通与交流（内外部）
8. 监控、审核与更新
参考文献：NORSOK Z-013 风险和应急准备评估

迎蓉

气化人新来乍到，前排支持下，我想赚分看视频别介意。

碧琴

警钟长鸣。

kyr

不要走形式，不要走过程，要扎扎实实的分析