“他满眼都是活儿”

微信 · 发表于 2017-2-13 11:21:28

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说起煤气化岗位班长陈力，大伙的评价只有7个字——“手勤腿勤爱操心”。

“他满眼都是活儿，跟着他干，又累又充实。”曾经一个班的中控操作员赵冰说。

手勤：想尽办法干好活儿

煤气化工序作为合成氨厂化工生产的“龙头”，担负着为合成氨下游装置提供合格工艺气的重任，所辖200A(原煤输送) 200B（磨煤制浆）200C（三台气化炉）200D（2套黑水闪蒸系统）200E（沉渣系统）5个工序，工艺技术纷繁复杂，劳动强度大，是合成氨厂最脏、最累、最苦的岗位。

作为一个干了16年的老气化班长，陈力的思路非常清晰，他总是将每个班要做的工作写在一张纸上，然后“按图索骥”地东奔西跑。虽然他已是过了不惑之年的人，但腿脚却相当利落，走路一阵风，有时年轻人一溜小跑地跟在后头，还常常跟丢了。

陈力不光要维护好生产运行，还要协助工艺员和设备员搞一些技术管理和改造。考虑他实践经验丰富，气化工序把装置区设备铭牌图张贴和管线介质名称走向的任务交给了他。

这项任务不简单：装置区内100多条管线，几百台动静设备，最麻烦，最危险的是管廊上的介质标注。陈力没有挠头，他打起了学制图专业儿子的主意。

每天一上班，他就赶到装置区内爬管廊、查流程、绘图表，晚上回家跟儿子学习使用绘图软件。不到半个月的时间，从来没有学过工业制图的陈力，不但准确无误的完成了现场装置的标示任务，他还绘制出装置区的管线分布图，挂在操作室墙上供大伙对照学习，方便操作。

腿勤：发现不易觉察的隐患

煤气化装置巡检路线有3个装置框架，大约有700个台阶。大多数人巡检时会乘坐装置电梯，而陈力每次都是步行完成巡检。他在框架上下来回穿梭，一趟走下来，就相当于爬了一次大黑山

陈力没有白爬。自2009年9月煤气化装置投运以来，他及时发现安全隐患20多个，两次因避免重大事故受到厂里专项嘉奖。

去年5月的一天，陈力巡检到083管廊时，闻到一股若有若无的硫化氢味，随身携带的报警仪却没有反应。陈力不死心。他知道，如果管线有硫化氢泄漏，会把保温的银色铁皮熏成淡蓝色。整整一上午，他就待在这个区域细细查找，终于在闪蒸系统的一个分离罐的入口法兰处发现了有轻微变色的一小块铁皮。维修人员赶到拆开保温处理后，冲陈力竖起了大拇指：“这么小的漏点也能发现，真是神了！”

今年6月18日晚，陈力接完班后，像往常一样带着手电、对讲机，去装置现场巡检。当他爬到42米高的气化炉八层时，已经气喘吁吁。当陈力缓步来到B炉烧嘴附近时，耳边隐约传来了“嗤嗤……”声，时断时续。当时，C炉正在升温，抽负声音很大，这种气体冲刷管道的声音，在装置区里再正常不过了，但陈力却停住了脚步。

“以前这里从来没有这种声音……”陈力自言自语，觉得不对劲。循声寻找，发现声源是从气化炉烧嘴法兰处发出来的，他习惯性用手电一照，没看出什么异常。他迟疑，摘下手套，弯下腰，蹲下了来，撕下一绺抹布条放在法兰口边，抹布条一直都没有晃动，他还是觉得不对劲。

回到操作室后，陈力对化建单位申队长说：“B烧嘴法兰有异声，却找不到漏点，你跟上去我看看”。这次，陈力准备了一张白纸和煤灰。他和申队长一起蹲在烧嘴法兰旁，慢慢摊开白纸，然后洒上煤灰，之间纸上的煤灰嗖的一下就吹没了……

气化炉烧嘴法兰泄漏属于重大安全隐患，由于其毗邻氧气管线和阀门，炉内1000多度的高温工艺气，一旦发生泄露着火，后果不堪设想。陈力不敢怠慢，急忙联系调度处理。

经过检修人员一个多小时的紧固，烧嘴法兰的异声彻底消除了。

爱操心：工作总爱多想一步

陈力把全国劳模大连重工的王亮当做偶像，他非常喜欢王亮的那句话：“当工人，虽辛苦，但很自豪”。在他眼里，王亮“工作起来心特别细，办法特别多，什么事都能跟工作联系起来”。

陈力向劳模看齐，不光干活仔细、卖力，工作总爱多想一步。熟悉陈力的人都说他是个实在人，干活不“会”挑肥拣瘦，干起来一股拼劲，活越难越重，越能激发他征服的欲望，他常说：干点活，累不死人！

一次夜班，原煤输送岗位的输煤皮带故障，距离煤仓口10多米的地面上堆满了20多吨原煤，得知情况后，他第一个拿起铁锹带领全体班员，爬到40米高的煤仓上，一锹一锹，撮了半宿，大家没有一点怨言。

2009年6月，陈力看着低压压煤浆入口管线出神。他找到气化工艺员张记福说：“我怎么看B的进口管线和A泵不一样呢，多了一个拐弯，日后肯定易堵塞。”试车后果然堵塞，厂里立即按照他的建议进行了改造。

还有一次，气化炉开车后，操作员来到现场准备向变换工序导工艺气时，发现导气大阀阀杆格兰填料漏气，四周弥漫的浓重的煤气味，熏得人直恶心。陈力让大家立即撤离现场，他自己则在上风口找个位置，仔细观察阀门泄漏情况。

此刻，大家都说只要将阀门关闭就不能漏了，陈力却不这么认为，他说这种阀门填料泄漏情况不能关阀，越关漏越大，而是快速打开阀门借助工艺气的力量把阀门填料顶住，自然就不漏了。为了安全起见，陈力向班员下令，每个人戴呼吸面具上去只能开一分钟，马上下来，他率先打头阵。经过4人4分钟“漫长”努力，阀门终于被全部打开，果然不漏气了。

在学习、工作上，陈力对自己的要求近乎苛刻。装置高负荷运行期间，他整天靠在现场,查找工艺、设备缺陷，配合检修，向技术员设备员提供合理化意见。

煤浆是煤气化工序重要参数，由煤粉、水、添加剂组成的，其中添加剂量很小，过去将三种物质一并混合，煤浆浓度、黏度不是很稳定。陈力建议，先将添加剂送进水里掺和，再将混合物送进棒磨机进口。这一招还真灵。他的“专业”再次让领导对这个老班长刮目相看。

装置投产6年来，陈力消除了二十多处重大隐患,为企业避免经济损失上百万元。他提出的《优化煤浆管线吹扫》、《减轻气化炉激冷环的堵塞及冲刷》等30多项技合理化建议，实施后，有效延长了设备的使用寿命，提高了装置的运行平稳率。

气化主任魏军介绍，气化装置自投用以来经历过很多整改，气化炉液位计改造、棒磨机改造、闪蒸改造、P2305急冷水泵密封水改造等……有不少是陈力等班长们提供的合理化建议，这些改造使工艺路线越来越成熟，装置越开越稳定。