气化圈

搜索
查看: 255|回复: 2

【标杆】张超:气化领域的“大拿”

[复制链接]
累计签到:782 天
连续签到:7 天

个人VIP视频组

煤质水质共享用户

发表于 2019-5-3 10:39:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册圈子,结交更多气化人士,培训、考试、交流让你轻松玩转圈子。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

28312ae2c6b9b5953a7975cfe479766d.jpg

张超,2008年进厂,研究生学历,现任四分公司气化车间主任。他从基层员工一步步走向管理岗位,用汗水书写了自己的成长历程。   

从初出茅庐到气化能手

气化车间刚成立的时候,大家对这个行业都比较陌生。外出学习期间,张超便是最努力最认真的那个,学习结束时,他成为了那一批成绩最好的学员。四分公司投料后,他每天上班都会早早来到控制室了解生产情况,然后再去现场巡检有无生产隐患,发现问题及时解决,逐渐成为气化领域的能手。                  

原始开车后,气化新工艺、新装置一些不可预见的问题逐渐显现,有些问题可能直接导致系统停车或是系统大减量,张超一直在摸索不停车处理的方法。这种锲而不舍的精神,一次次解决了生产上的重大隐患,保证系统稳定运行。

当机立断避免重大安全事故的发生

2017年10月10日,气化炉F1301B因激冷室托砖板温度测点TI1322由正常248℃突升至618℃,且锁斗出现不排渣异常状况。张超命令紧急停炉。入炉检查发现:激冷室破泡条灰渣积满,且夹杂大量牛毛状玻璃丝;下降管内部积渣严重,整体变形,出现2处烧穿现象;激冷环环隙、上法兰变形,进水管堵塞1个(共4个);烧嘴端面边缘出现高温烧蚀痕迹。如果继续运行可能出现烧嘴烧穿,高温合成气大量窜出造成着火事故。他凭借丰富的经验,果断下令停车,避免了一次重大安全事故的发生。针对本次下降管烧穿,张超召开全员反思会,回顾B炉整个运行过程中合成气成分、渣样、渣口压差、烧嘴压差、壁温等关键参数变化趋势,收集基础数据和照片,为以后炉况操作提供了宝贵的经验。

敢于创新  5.5mpa带压联投一次成功

2018年5月18日,因P1301C2隔膜破裂C3/C4烧嘴被迫停车。自2013年11月份开车以来,以往带压连投做法需将气化炉泄压至1.0MPa,将四分之一的合成气量切至火炬放空燃烧,这样不仅造成原料煤浪费,后系统生产也需要大减量。在分厂提出C3/C4烧嘴5.5MPa等压连投的任务时,张超心中其实早已有了办法,但是为确保一次连投成功,他还是给多个同行厂家打电话咨询,并多次组织车间及分厂相关科室、领导进行方案研究,明确等压连投步骤,最终实现了无波动等压连投一次成功。

精心钻研  践行节能降耗理念

气化系统稳定生产以后,节能降耗就成了张超日常工作的重中之重。他积极查找资料,寻求最经济的运行方式。通过对气化目前超过50KW的离心泵22台进行测算,共识别出运行不经济的离心泵4台,评审后做出技术改造,并取得了成效。在节能降耗上,仅节电一项即达到平均每小时节电约34.5Kwh,可节约费用17.5万元/年。

一丝不苟为公司环保做出贡献

随着公司不断地壮大,环保要求也越来越严格,只有环保与生产兼顾运行,企业才能更好的发展。张超利用休息时间,通过气化设计工艺包对水平衡系统反复测算,降低脱盐水用量,进而降低气化外排水量,从而达到优化水资源配置的目的。经过他和气化车间一年的努力,使气化界区减少使用脱盐水34m3/h,一次水全部停用。通过水系统平衡调节,外排废水量减少至现今70m3/h,减轻了公司的环保压力。

张超不惧困难,迎难而上,不断创新,敢于担当的精神,感染着每一位气化车间的员工。在张超的带领下,气化车间多次在不停车的情况下解决了生产中的重大安全隐患,确保了系统稳定长周期运行。

[url=]转自:[/url]心连心化学工业集团

当他人从你分享的链接访问本页面时,你将获得奖励圈币,按IP计。

[发帖际遇]: 一针见血 发帖时在气化框架上捡到 4 圈币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
气化圈-气化人的家园
灰水运营解决方案

尚未签到

发表于 2019-5-3 11:11:26 气化手机频道 | 显示全部楼层
精心钻研降能耗,勇于创新立功劳;一丝不苟作贡献,心心相连看张超!
气化圈-气化人的家园
累计签到:366 天
连续签到:5 天

发表于 2019-5-3 13:06:28 气化手机频道 | 显示全部楼层
气化人的榜样
气化圈-气化人的家园

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表